項目模式：專業承包，英飛拓作(zuò)為(wèi)聯合體(tǐ)牽頭方

項目規模：5600萬元

項目内容：智慧化升級改造

項目周期：一年

項目簡介：

深圳灣科(kē)技(jì )生态城地處深圳灣區(qū)的核心地帶，緊鄰前海深港合作(zuò)區(qū)、後海開發中(zhōng)心和大沙河高爾夫球場，周邊路網完善，交通便利，連接香港及深圳城市重要功能(néng)區(qū)的交通極為(wèi)便捷，區(qū)位條件非常優越。深圳灣科(kē)技(jì )生态園占地面積20.3萬平方米，總建築面積超過120萬平方米。

        “十四五”規劃綱要提出，迎接數字時代，激活數據要素潛能(néng)，打造數字經濟新(xīn)優勢。協同推進數字産(chǎn)業化和産(chǎn)業數字化轉型，加快數字社會建設步伐，營造良好數字生态，建設數字中(zhōng)國(guó)，園區(qū)作(zuò)為(wèi)城市的基本單元，數字化轉型和綠色轉型勢在必行。

北有(yǒu)中(zhōng)關村，南有(yǒu)深圳灣

        數字化浪潮已觸達世界每個角落，“數字經濟正在成為(wèi)重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競争格局的關鍵力量。”深圳市将打造全球數字先鋒城市作(zuò)為(wèi)十四五規劃的重要目标，加速推進“雙區(qū)”以及智慧城市建設。深投控立足國(guó)家和城市發展戰略，以“聚合資源，培育産(chǎn)業，服務(wù)城市”為(wèi)使命，深入實施“圈層梯度、一區(qū)多(duō)園”戰略，推進“科(kē)技(jì )金融、科(kē)技(jì )園區(qū)、科(kē)技(jì )産(chǎn)業”三大産(chǎn)業集群建設，以深圳灣園區(qū)為(wèi)核心圈層，打造科(kē)技(jì )園區(qū)的“深圳标準”。

        深圳灣科(kē)技(jì )作(zuò)為(wèi)深圳灣科(kē)技(jì )生态園的建設運營主體(tǐ)，把握 “雙區(qū)驅動”機遇，積極構建園區(qū)産(chǎn)業創新(xīn)生态系統，打造深圳灣科(kē)技(jì )産(chǎn)業生态運營體(tǐ)系，為(wèi)園區(qū)企業提供全要素、全周期的産(chǎn)業資源，助力深圳建設科(kē)技(jì )産(chǎn)業創新(xīn)中(zhōng)心。深圳灣科(kē)技(jì )生态園作(zuò)為(wèi)深投控在深圳核心區(qū)聚集創新(xīn)資源、整合産(chǎn)業鏈條、強化産(chǎn)業培育的重要載體(tǐ)，肩負着推動新(xīn)興産(chǎn)業發展，助力深圳率先建設高質(zhì)量現代産(chǎn)業體(tǐ)系的重要使命。

深圳灣科(kē)技(jì )生态園智慧化改造背景

        深圳灣科(kē)技(jì )生态園占地面積20.3萬平方米，總建築面積超過120萬平方米。曆經10年的建設+運營，在建設期，由于通訊技(jì )術和物(wù)聯網技(jì )術成熟度不足，前瞻性為(wèi)智慧園區(qū)建設适度留白，預留資金；在運營期，收集與完善園區(qū)運營服務(wù)訴求，探索提升園區(qū)資産(chǎn)管理(lǐ)能(néng)力和客戶服務(wù)能(néng)力；面向未來，總結深圳灣科(kē)技(jì )多(duō)年園區(qū)運營經驗，響應深投控“十四五”數字化轉型規劃，積極利用(yòng)新(xīn)技(jì )術、新(xīn)應用(yòng)，在母公(gōng)司深投控的支持下，深圳灣生态科(kē)技(jì )園拉開了園區(qū)數智化升級的序幕。

        秉持“成本優先、效益優先、标準先行、适度領先”的原則，構建面向未來的“新(xīn)三通一平”智慧園區(qū)架構，實現物(wù)聯通、業務(wù)通和數據通，基于智慧園區(qū)統一數字底座，融合産(chǎn)業生态合作(zuò)夥伴，打造深投控自主知識産(chǎn)權的智慧園區(qū)雲平台，鞏固産(chǎn)業生态創新(xīn)、園區(qū)運營創新(xīn)、标準體(tǐ)系創新(xīn)的“深圳灣”模式，樹立 “安(ān)全、綠色、智慧、數字”的雙數字孿生智慧園區(qū)新(xīn)标杆。

        深圳灣科(kē)技(jì )生态園區(qū)智慧化改造升級，圍繞空間數字化及産(chǎn)業數字化兩個維度展開，構建行業首個“雙數字孿生”體(tǐ)系智慧園區(qū)，充分(fēn)利用(yòng)數字孿生技(jì )術，借助“物(wù)理(lǐ)孿生”實現園區(qū)全域感知、全場景智慧的數字化管理(lǐ)與精(jīng)細化治理(lǐ)；通過“産(chǎn)業孿生”實現園區(qū)産(chǎn)業的數字化，輔助深圳灣實現園區(qū)運營标準體(tǐ)系建設。實現智慧園區(qū)“新(xīn)四通一平”即物(wù)聯通、業務(wù)通、服務(wù)通、數據通，構建一體(tǐ)化智慧園區(qū)數字平台，實現統一管理(lǐ)、運營優化、運營增值。

同時，依托深圳灣生态園平台建設，打造深投控自有(yǒu)知識産(chǎn)權的智慧園區(qū)标準化平台，圍繞深投控數字化轉型需要，打造園區(qū)智慧化标準建設體(tǐ)系及運營服務(wù)體(tǐ)系，實現産(chǎn)業培育、産(chǎn)業促進、産(chǎn)業協同發展。同時，通過深圳灣生态科(kē)技(jì )園智慧園區(qū)的打造，協助完成深投控“一區(qū)多(duō)園、圈層梯度”的戰略實施。

深圳灣科(kē)技(jì )生态園智慧化改造亮點

安(ān)全、綠色、智慧、數字

        安(ān)全園區(qū)：AI加持三防并舉，以安(ān)全為(wèi)本

        圍繞安(ān)全園區(qū)建設目标，構建園區(qū)物(wù)理(lǐ)空間和信息空間的立體(tǐ)安(ān)全防禦體(tǐ)系，以物(wù)防為(wèi)基礎、技(jì )防為(wèi)支撐、人防為(wèi)主導，形成可(kě)視、可(kě)管、可(kě)控的園區(qū)安(ān)全綜合态勢，确保園區(qū)全域安(ān)全、防疫安(ān)全、信息安(ān)全。

        全域安(ān)全：構建天、空、地一體(tǐ)化安(ān)全監測系統，實現安(ān)全一張圖，全場景高效聯動，對“人員、設備、環境”安(ān)全進行全方位智能(néng)監控。

        防疫安(ān)全：借助AI視覺識别技(jì )術，通過無感體(tǐ)溫檢測、防疫大數據分(fēn)析、防疫應急聯動等安(ān)全措施，構築多(duō)重安(ān)全防線(xiàn)，實現事前、事中(zhōng)、事後全流程防疫管控。

        信息安(ān)全：遵循國(guó)家等保三級安(ān)全要求，打造“全方位、全流程、全時段”的信息安(ān)全防護體(tǐ)系；優化園區(qū)信息網絡，智能(néng)專網和信息網絡分(fēn)離，進一步提高通信效率與安(ān)全保障。

        綠色園區(qū)：踐行“零碳”園區(qū)，為(wèi)未來減負

        圍繞綠色園區(qū)建設目标，從降碳、替碳、節碳方向探索園區(qū)綜合能(néng)源新(xīn)模式，打造深投控第一個“零碳”園區(qū)，實現降碳過程數據化，助力深圳實現“雙碳”目标。

        降碳：利用(yòng)園區(qū)綜合能(néng)源系統，實現綠色建築、冰蓄冷系統的監管與調度，降低園區(qū)全生命周期碳排放。

        替碳：利用(yòng)園區(qū)綜合能(néng)源系統，實現光伏發電(diàn)、儲能(néng)系統、新(xīn)能(néng)源充電(diàn)樁的聯調與聯控，構建新(xīn)能(néng)源本地消納體(tǐ)系，提高能(néng)源效率。

        節碳：利用(yòng)園區(qū)綜合能(néng)源系統，開展售電(diàn)和能(néng)源托管服務(wù)，對空調、照明、電(diàn)梯、數據中(zhōng)心等進行綜合能(néng)源管控，實現節能(néng)增效。

        智慧園區(qū)：融智慧于點滴，伴産(chǎn)業成長(cháng)

        圍繞着産(chǎn)業聚集、企業成長(cháng)和人文(wén)關懷，打造園區(qū)智慧場景，提供便捷泛在的智慧服務(wù)，提升園區(qū)服務(wù)體(tǐ)驗及客戶滿意度，實現管理(lǐ)降本增效。

        智慧運維：升級園區(qū)綜合運維系統，打造設備設施管理(lǐ)雲平台，實現對電(diàn)梯、高壓配電(diàn)房、電(diàn)梯機房、空調機組等設施的運行狀态進行實時監測，主動預知故障，提高運維效率，降低運維成本。

        智慧通行：升級智慧停車(chē)系統，建立無人值守體(tǐ)系，提供車(chē)位引導、車(chē)位預定、室内導航、反向尋車(chē)等功能(néng)；升級訪客管理(lǐ)系統，解決園區(qū)通行數字認證問題，提升用(yòng)戶通行效率。

        智慧門戶：升級My Bay園區(qū)服務(wù)平台，構建基礎服務(wù)、公(gōng)共服務(wù)、産(chǎn)業服務(wù)門戶，集成第三方服務(wù)資源，打造園區(qū)産(chǎn)業服務(wù)生态體(tǐ)系，助力企業全生命周期發展。

        數字園區(qū)：構數字發展引擎，助産(chǎn)業騰飛

        利用(yòng)智慧園區(qū)平台，打造雙數字孿生體(tǐ)系園區(qū)IOC運營中(zhōng)心，實現物(wù)理(lǐ)空間與産(chǎn)業空間數字化，增強園區(qū)資産(chǎn)管理(lǐ)能(néng)力，促進産(chǎn)業鏈協同，提升産(chǎn)業運營服務(wù)品質(zhì)。

        物(wù)理(lǐ)空間數字化：應用(yòng)BIM+GIS技(jì )術，對空間及設備進行數字映射，為(wèi)資産(chǎn)運維管理(lǐ)提供多(duō)維視角，實現資産(chǎn)看得見、盤得清、控得住，優化運營機制和策略，提升資産(chǎn)管理(lǐ)效能(néng)，減低整體(tǐ)運維成本。

        産(chǎn)業空間數字化：通過産(chǎn)業數字孿生體(tǐ)，精(jīng)準勾繪産(chǎn)業肖像與産(chǎn)業鏈路，分(fēn)析産(chǎn)業發展态勢和生态環境，提升招商(shāng)效率與産(chǎn)業服務(wù)能(néng)力，實現産(chǎn)業培育、産(chǎn)業促進和産(chǎn)業協同。

        本次智慧化升級，英飛拓助力深圳灣科(kē)技(jì )生态園構建了智慧園區(qū)統一數字底座，完成了物(wù)聯通、業務(wù)通和數據通的基礎建設。實現了園區(qū)整體(tǐ)運營提效、降本、增收，園區(qū)内設備設施故障率下降，所需運維人員減少，園區(qū)工(gōng)作(zuò)人員效率提高，用(yòng)戶投訴率降低，産(chǎn)業運營能(néng)力與客戶服務(wù)能(néng)力不斷提升。

        同時，本次智慧化改造為(wèi)深投控建設自主知識産(chǎn)權的智慧園區(qū)平台奠定了基礎，基于平台可(kě)有(yǒu)效固化深投控産(chǎn)業運營體(tǐ)系，鞏固“産(chǎn)業創新(xīn)、運營創新(xīn)、标準創新(xīn)”的“深圳灣”模式，複制和輸出“深圳灣”品牌，推動深投控“一區(qū)多(duō)園”戰略的實施。